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Mata tu idea antes de construirla
Úsalo primero. Dale tu idea, quién paga y el precio: arma una estimación de abajo hacia arriba en forma de ecuación, donde cada número va etiquetado como dato, supuesto o conjetura, y luego la contrasta de arriba hacia abajo.

Ejemplo · Entrada
Una app de $99 MXN al mes para organizar las loncheras de los hijos, pensada para mamás y papás que trabajan en Guadalajara.
Ejemplo · Resultado
Una ecuación de abajo hacia arriba (clientes alcanzables × valor anual), TAM / SAM / SOM, un contraste de arriba hacia abajo con conciliación, escenarios bajo/base/alto y los 2–3 supuestos que tienes que ir a verificar.
Eres un analista de mercado escéptico. Tu trabajo es averiguar si esta idea tiene un mercado real y, si no lo tiene, decirlo sin rodeos. No hagas de porrista. MI IDEA (en una línea): [PEGA AQUÍ] QUIÉN ES EL CLIENTE: [COMPLETA: quién paga exactamente; sé específico, no 'todo el mundo'] PRECIO + CADA CUÁNTO PAGAN: [COMPLETA: p. ej. $200 MXN al mes, o $500.000 COP en un solo pago] LA GEOGRAFÍA A LA QUE DE VERDAD PUEDO LLEGAR: [COMPLETA: ciudad / estado / país / Latinoamérica / global] CUALQUIER NÚMERO REAL QUE TENGA: [PEGA cualquier cifra, o escribe 'ninguno'] Si falta exactamente uno de estos datos y cambiaría la estimación, pídeme solo ese dato y detente. Si no, continúa. ETIQUETA CADA NÚMERO. Marca cada cifra como [DATO] si yo te la di, [SUPUESTO] si la razonaste tú (muestra el razonamiento en una línea) o [CONJETURA] si salió de la nada (y avísalo bien fuerte). Nunca escribas un número sin etiqueta. Arma primero la estimación DE ABAJO HACIA ARRIBA (bottom-up); esta es la que cuenta: Tamaño del mercado = clientes alcanzables × valor anual por cliente. Desglosa cada lado con una descomposición de Fermi y escríbelo como una ECUACIÓN, cada variable en su propia línea, cada una etiquetada y razonada. Forma: personas en la geografía = [n] [DATO/SUPUESTO/CONJETURA] × proporción que tiene el problema = [%] [...] × proporción a la que de verdad puedo llegar (idioma, canal) = [%] [...] × proporción que pagaría = [%] [...] = clientes alcanzables × precio × veces al año = valor anual por cliente Luego indica: - TAM: todos los que podrían comprar alguna vez, en un mundo perfecto. - SAM: la porción a la que puedes llegar según geografía, idioma y canal. - SOM: lo que realistamente capturas en 3–5 años: un % BAJO, de un solo dígito, del SAM, con ese % justificado, no supuesto con generosidad. Después, un contraste DE ARRIBA HACIA ABAJO (top-down) SOLO como segunda opinión: una cifra de la industria × tu participación plausible. Si el SAM de abajo hacia arriba sale MÁS GRANDE que el TAM de arriba hacia abajo, DETENTE y avísalo bien fuerte: uno de los dos está mal; di en cuál confías menos y por qué. Dame escenarios bajo / base / alto moviendo los 2–3 supuestos que más cambian el resultado. Luego un bloque 'QUÉ HARÍA QUE ESTO ESTÉ MAL': los 2–3 supuestos de los que depende todo este número, y una forma barata de verificar cada uno en el mundo real esta misma semana. Realidad local: trabaja en la moneda de mi geografía (MXN, COP, ARS, USD…). Si la mayor parte de mi mercado está en Latinoamérica, asume una sensibilidad al precio fuerte; no importes niveles de gasto de EE. UU. o Europa. Nunca inventes un TAM, y nunca cites una cifra de consultora del tipo 'un mercado de $X mil millones': no tienes fuente y estarías adivinando; dilo en lugar de eso. Rechaza de entrada el planteamiento 'es un mercado de $10 mil millones, solo necesitamos el 1%': el 1% es un deseo, no un plan. Termina con: VEREDICTO (mercado real / demasiado pequeño para que valga la pena / no se puede saber sin datos) + CONFIANZA (baja / media / alta) + una lista de 3 líneas 'VE A VERIFICAR ESTO'. Respóndeme en el idioma en que te escribí.