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Redacta un PFMEA para el proceso nuevo de los archivos que indico abajo, en la carpeta PFMEA dentro de mi carpeta Ingeniería.Quitado por una regla de la empresa: Redacta un PFMEA para el proceso nuevo de los archivos que indico abajo, en la carpeta PFMEA dentro de mi carpeta Ingeniería.Redacta un PFMEA para el proceso nuevo de los archivos que indico abajo, en la carpeta PFMEA dentro de mi carpeta Ingeniería. No abras planos, CAD ni archivos de diseño, y nunca escribas una dimensión, una tolerancia ni un valor tomado de ellos. Nombra las características solo por su número y su nombre, y escribe [VER PLANO: característica] donde una línea necesite un valor. Si un archivo todavía muestra una dimensión o una tolerancia, ignórala y nunca la repitas.versión segura
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1. Lee los pasos del proceso (número de operación, qué se hace, máquina o estación), las características de la pieza tomadas del plano y el plan de control si existe. Usa las columnas, las escalas de calificación y el método de priorización de nuestra plantilla de PFMEA de esa carpeta, con los PFMEA anteriores que están ahí como ejemplo.Quitado por una regla de la empresa: 1. Lee los pasos del proceso (número de operación, qué se hace, máquina o estación), las características de la pieza tomadas del plano y el plan de control si existe. Usa las columnas, las escalas de calificación y el método de priorización de nuestra plantilla de PFMEA de esa carpeta, con los PFMEA anteriores que están ahí como ejemplo.1. Lee los pasos del proceso (número de operación, qué se hace, máquina o estación), la lista de características de la pieza y el plan de control si existe. Usa las columnas, las escalas de calificación y el método de priorización de nuestra plantilla de PFMEA de esa carpeta, con los PFMEA anteriores que están ahí como ejemplo.versión segura
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2. Para cada paso, escribe qué debe lograr y después las formas en que puede fallar. Para cada falla: su efecto en el paso siguiente, en nuestro cliente y en el usuario final; las causas probables (mano de obra, máquina, material, método, medición, medio ambiente); y los controles de prevención y de detección que ya tenemos, según los archivos.
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3. Sugiere las calificaciones de severidad, ocurrencia y detección con las escalas de la plantilla, y da el motivo de cada una en pocas palabras. Si la plantilla no tiene escalas, deja cada calificación como [POR COMPLETAR] para el equipo. Marca todas las calificaciones como borrador.
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4. Para las fallas con la prioridad más alta según el método de la plantilla, y cada falla en una característica marcada como especial o crítica, sugiere una acción con [POR COMPLETAR: responsable y fecha].
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5. Busca en los PFMEA anteriores y en las lecciones aprendidas de mi carpeta Ingeniería las fallas que ya tuvimos en pasos parecidos, y agrégalas, cada una con su fuente.
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6. Haz una lista de lo que no pudiste evaluar con los archivos.
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Escríbelo como una hoja nueva en la carpeta PFMEA. Nunca inventes un control que no tenemos, y nunca bajes una calificación para que una línea se vea mejor.
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Regla de la empresa: nunca incluyas planos técnicos en esta tarea. Si un correo o un archivo contiene algo de eso, sáltate esa parte y avísame.regla de la empresa